Обойма Лаб — разработка ПО на базе ИИ | Бизнес-лаборатория и IT-инкубатор

Люди

Бизнесу

Инкубатор

Команда

Контакты

Связаться

IT - ИНКУБАТОР| РАЗРАБОТЧИК И ИНТЕГРАТОР ИИ-РЕШЕНИЙ ДЛЯ БИЗНЕСА

Внедряем нейросети и программное обеспечение под ключ, помогаем стартапам пройти путь от идеи до продукта

Стать резидентом

С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ

Для кого подойдет бизнес-лаборатория "Обойма Лаб"?

Разработчики

Разработчикам с идеей, которые могут собрать MVP, но упираются в ресурсы

MVP-стартапы

Тем, кто хочет делать продукт, а не бесконечно пилить пет-проект.

Малый бизнес

Тем, у кого есть очевидное слабое место: продажи, маркетинг, упаковка, выход на новых клиентов

Небольшие команды

Небольшим командам 1-3 человека, которым нужен буст и понятный план

Наиболее распространенная ситуация — это непрерывный поток сомнений предпринимателя: а правильно ли всё работает, эффективно ли расходуются ресурсы моего бизнеса, как и что можно улучшить? Из каждого «утюга» и каждый второй линк в сети — об ИИ и о том, как он помогает сэкономить, убрать рутину. Но вроде как-то сложно: с какой стороны подойти, с чего начать, дорого ли это, а принесет ли результат?

«Обойма» — не просто ИТ-лаборатория. Наша команда тесно связана с корпоративным миром: оптимизация операционной деятельности, экспертиза в маркетинге — это такая же часть нашей работы, как и писать коды или обучать ИИ.

Прежде чем войти в эту «реку», мы предлагаем предпринимателю посмотреть: есть ли вообще у него слабые места в операционке и какую выгоду он сможет получить от внедрения ИИ. Это просто и ни к чему не обязывает.

Мы называем это: «выявить боль»…

Существует два подхода: первый — предприниматель сам говорит, что его беспокоит, и предлагает эту проблему решить. Второй — наша команда с нуля проанализирует возможные слабые места в операционке: продажи, маркетинг, упаковка, логистика, кадры и просто рутина, которая поглощает ресурсы заказчика.

В любом случае по результатам аудита вы получите исчерпывающую картину: как есть сейчас, что можно сделать и как это будет работать. И самое важное — какой экономический эффект внедрение новых технологий принесет. Всего 10 дней понадобится, чтобы взглянуть на свой бизнес по-новому.

Сформулировав по итогам аудита цель и верхнеуровневые требования заказчика, сложив все хотелки, фичи и пожелания в общий список, команда переходит к формированию технического задания.

Весь проект режется не по слоям (база данных, логика, интерфейс), а по вертикальным сквозным функциям (фичам). Например: «Авторизация по смс», «Кнопка заказа», «Отправка ссылки на оплату» или «Сигнал менеджеру».

Все функции ранжируются по степени ценности для пользователя — от более ценных к менее важным. Весь проект разбивается на короткие циклы (обычно 1–2 недели) — так называемые спринты.

Команда разработки расставляет приоритеты в списке, чтобы каждый знал, что делать в первую очередь для достижения максимальной ценности.

Итак, команда выбирает одну конкретную функцию, которая несет ценность для пользователя. Например: «Классификация входящих запросов VK» или «Обработка диалогов с клиентами ИИ-модулем». Разработка ведется полностью — от интерфейса до базы данных, чтобы в конце спринта эту функцию можно было показать и (в идеале) отдать пользователю.

В конце каждого спринта продукт обретает новую, полностью рабочую функцию, а не просто кучу написанного кода, который пока ничего не делает.

По мере продвижения план реализации разработки непрерывно дорабатывается и усовершенствуется — это часть процесса IT-инженерии в нашей лаборатории.

Когда интеграция завершена и система готова к реальной эксплуатации, предприниматель приступает к ключевому этапу — бета-тестированию. Это не просто финальная проверка, а важнейший момент истины: как поведет себя решение в боевых условиях, на реальных данных и с живыми пользователями.

В этот период наши «технари» работают в максимально плотном контакте с заказчиком и его командой. Мы внимательно собираем и анализируем обратную связь: что-то может работать неинтуитивно, где-то появляются нюансы, которые невозможно было предусмотреть на этапе проектирования. Это нормально. Более того, это ценный материал для тонкой настройки продукта.

По итогам этого этапа продукт выходит из беты полностью готовым к полноценной работе. Предприниматель получает не просто «софт, который вроде работает», а отточенный инструмент, который приносит реальную пользу и закрывает те самые «боли», с которых все начиналось.

Начать проще, чем кажется

Аудит бизнес-процессов

Техническое задание

Спринт за 1 месяц

Бета-тест: проверка боем

КЕЙСЫ ОТ ОБОЙМЫ

самый простой способ понять эффект от внедрения нейросетей и программного обеспечения - увидеть реальные примеры автоматизации и ускорения бизнес-процессов с помощью ИИ

Аудит

Анализ операционки и технической инфраструктуры заказчика для оценки возможности, условий и разработки предложения по внедрению сервиса по автоматизации бизнес-процессов.

→

Разработка концепта и технического задания

Заказчику предлагается новая "картина" бизнес-процессов, перчень технических решений и эономический эффект от внедрения или модернизации текущей ИТ-структуры и программного обеспечения.

→

Бизнес-спринт: MVP+продажи

От идеи до MVP и первых пилотов за 1 месяц. Команда разработчиков высокого уровня реализовывает идеи заказчика любого уровня и сложности. По мере продвижения план реализации разработки непрерывно дорабатывается и усовершенствуется - это часть процесса ИТ инженерии.

→

β -тестирование

Заказчик не остается один на обин с продуктом, команда плотно работает с обратной связью на этапе тестирования и честно закрывает тех долг, при его наличии конечно же...

→

Подай заявку на аудит

Оставить заявку

ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА

Не изобретаем велосипед, а внедряем работающие инструменты здесь и сейчас

Умный лидопоисковик
"Лидочка"

Нейросеть находит «горячих» клиентов в Telegram. Вы получаете готовую базу тех, кто уже ищет ваши товары или услуги.

Как работает:

• Формирует базу тематических чатов и каналов.
• Ищет в них сообщения с прямым спросом на ваш продукт.
• Выдает готовые контакты для связи.

Преимущества:

• Работает 24/7, не требует ручного поиска.
• Обучается на ваших оценках, отсеивая «холодных».
• Стоит значительно дешевле традиционных методов.

Нейро-секретарь «Верочка»

Telegram-ассистент с искусственным интеллектом.

Понимает голос и текст. Управляет вашим календарем и контактами.
Сама планирует встречи, переносит их при необходимости и напоминает о задачах.

«Верочка» помнит всю историю общения, подбирает тон общения (вежливо, с юмором, коротко) и отвечает на любые вопросы.

Поможет не пропустить дедлайны и найдет интересные новости под утренний кофе.

От идеи до первых клиентов за 28 дней

Кейс: «Сервис автоматизации отчетов для маркетологов»

У команды из двух разработчиков был готовый прототип для анализа рекламных кампаний, но не было понимания, как его продавать и кому. За месяц совместной работы мы провели 30 интервью с потенциальными клиентами, переупаковали продукт в конкретное решение «отчет за 5 минут вместо дня рутины» и запустили лендинг с системой лидогенерации. В результате команда получила 17 платных пилотных клиентов из сегмента digital-агентств и четкий план масштабирования.

IT-ИНКУБАТОР ДЛЯ РАЗРАБОТЧИКОВ

Рекрутинг идей и ресурсов

Мы отбираем проекты и специалистов на основе потенциала идеи, готовности команды и рыночного спроса

Безопасный старт

Проверяем гипотезы без лишних затрат: быстрый MVP и тест спроса

Внешний «проджект»

Берем на себя управление сроками и задачами, чтобы команда не выгорала

Стартап-конвейер

Мы закрываем все слабые места: от идеи и MVP до упаковки и первых продаж. Вы фокусируетесь на коде, мы — на всем, что нужно для роста.

Узнать подробнее

Стартуй с нами

Связаться с нашим менеджером →

Хватит пилить пет-проект в стол. За месяц мы превратим вашу идею в работающий MVP с первыми клиентами и четким планом роста. Ваш следующий шаг — заявка.

Команда наших профессионалов

Мы — практики. Каждый из нас сам прошел путь от идей к первым продажам и знает, как превратил вашу гипотезу в работу над продуктом и бизнесом.

Андрей

Наставник по запуску стартапов

Богдан

Акселератор идей

Дмитрий

Ментор по продуктовому развитию

Роман

Технический руководитель
проектов

Частые вопросы

Все еще остались вопросы? Мы собрали самые частые из них, чтобы вы могли быстро найти ответы о процессе, сроках и условиях участия в нашей бизнес-лаборатории.

Мы помогаем командам от идеи до первых пилотов и продаж за 1-2 месяца, предоставляя недостающие экспертизу, ресурсы и структуру для быстрого старта.

Мы отбираем проекты на основе потенциала идеи, готовности команды и рыночного спроса. Главное — ваша экспертиза в решении проблемы и готовность действовать.

Мы помогаем на старте: от проверки идеи до первых продаж. Наша команда закрывает слабые места в маркетинге, продажах и упаковке, чтобы вы могли сосредоточиться на продукте.

Как быстро можно запустить проект? От идеи до работающего MVP и первых пилотов — в среднем 2 месяца. Мы помогаем ускорить путь, закрывая слабые места в команде и фокусируясь на проверке спроса.

Мы отбираем проекты на стыке IT и AI, где есть сильная идея и команда, способная создать MVP. Фокус — на продуктах с понятной проблемой и рыночным потенциалом.

Мы помогаем разработчикам и небольшим командам превратить идею в работающий MVP и первые продажи за 1-2 месяца, предоставляя недостающие ресурсы: команду, экспертизу в маркетинге и продажах, а также структурированный план действий.

Мы помогаем разработчикам и небольшим командам превратить идею в работающий MVP и первые продажи за 1-2 месяца, предоставляя недостающие ресурсы: команду, экспертизу в маркетинге и продажах.

Мы помогаем командам от идеи до первых клиентов за месяц, предоставляя недостающие ресурсы: экспертизу в маркетинге, продажах и доступ к нашей сети контактов для быстрого старта.

Контакты

Адрес

МЫТИЩИ, ПР-КТ ОЛИМПИЙСКИЙ, СТР. 10, ОФИС 1704

Звоните

+7 926 576 31 72

Пишите

corp@oboyma.ai

Работает на LPmotor